由日本紡織服裝企業(yè)和相關(guān)行業(yè)負(fù)責(zé)人參加的紡織服裝供應(yīng)鏈管理促進會(以下簡稱“SCM促進會”)第6屆紡織服裝企業(yè)峰會于2005年10月18日舉行。本次會議上，除了由紡織服裝合作第二階段項目負(fù)責(zé)人介紹項目實施以來取得的成果外，還通過了成衣、輔料和針織品方面的貿(mào)易指南。此外，會議還提出了今后需要重點解決的4個問題---間接訂貨交易；質(zhì)量問題；與零售企業(yè)的合作；以及信息技術(shù)的應(yīng)用和推廣等?？梢哉f，本次會議的召開意味著日本紡織服裝行業(yè)供應(yīng)鏈管理促進工作取得突破性進展，已經(jīng)逐步形成貫穿整個紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈的供應(yīng)鏈管理規(guī)劃。
進入2005年度以來，SCM促進會做了大量的組織工作?？梢哉f，日本紡織服裝業(yè)供應(yīng)鏈管理規(guī)劃的形成與該協(xié)會的努力密不可分。
SCM促進會明確活動計劃
2005年6月16日，SCM促進會召開全體會議，確定了2005年度的活動計劃?；顒佑媱澋闹攸c內(nèi)容包括：普及2004年度制訂的“紡織服裝項目貿(mào)易指南”；在日本全國各地開展貿(mào)易指南的示范推廣工作；探討針織品及服裝輔料的交易指南；摸索與零售企業(yè)的合作模式等。
早在2003年，SCM促進會就設(shè)置了“紡織服裝企業(yè)高層對話會”，2004年又制訂了紡織服裝項目交易指南，旨在促進紡織服裝企業(yè)之間的信息共享，規(guī)范貿(mào)易秩序。同年，該委員會還組織了一系列講座，對交易指南進行宣傳。通過上述努力，采用該指南的企業(yè)出現(xiàn)明顯增加，但不同行業(yè)之間的差別也非常明顯。鑒于上述原因，SCM促進會決定本年度在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步加強紡織服裝企業(yè)貿(mào)易指南的普及推廣工作。
從2004年開始，委員會就開展了相關(guān)調(diào)查以了解實際采用該指南的企業(yè)狀況并公布了調(diào)查結(jié)果。2005年9月，委員會針對已經(jīng)采用該指南的紡織服裝企業(yè)進行跟蹤調(diào)查，以把握實際運營情況。調(diào)查結(jié)果顯示，共有來自紡織服裝企業(yè)的29家企業(yè)參加了該項試點。
紡織服裝企業(yè)廣泛交換意見
進入2005年度以來，SCM促進會就開始著手進行紡織服裝合作第二階段行動計劃。同2004年度制定第一階段計劃時一樣，促進會采取了通過研討會等形式廣泛征求企業(yè)意見的做法。
7月28-29日，SCM促進會在位于橫濱的Onward公司綜合研究所進行了為期兩天的研討會，除了設(shè)立制成品、輔料、針織品、紡織服裝企業(yè)與商場超市之間的貿(mào)易、紡織服裝企業(yè)與百貨店之間的貿(mào)易等5個分會場外，還舉行了全體會議。
在圍繞行動計劃草案的討論中，紡織服裝產(chǎn)品的庫存積壓的責(zé)任劃分問題再度成為焦點。討論過程中，與會者還就樣品與質(zhì)量、原產(chǎn)國標(biāo)識、商標(biāo)權(quán)等問題廣泛交換了意見。來自紡織服裝企業(yè)和流通企業(yè)的代表一致認(rèn)為，應(yīng)針對不同商品和行業(yè)的特點分別考慮，不能搞“一刀切”。比如，針織品的樣品制作成本要遠(yuǎn)高于其他紡織品；產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量方面的問題涉及生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)對顧客批評意見的處理、質(zhì)檢成本等多種因素，需要進一步進行探討；原產(chǎn)國標(biāo)識和商標(biāo)權(quán)方面的問題有待經(jīng)過進一步磋商后形成共識等。
研討會結(jié)束后，SCM促進會于今年8月向各分會提出了行動計劃方案，9月底形成了最終方案。
企業(yè)峰會碩果累累
參加第6屆紡織服裝企業(yè)峰會的代表來自紡織服裝企業(yè)、流通企業(yè)以及相關(guān)行業(yè)協(xié)會等，總數(shù)超過100人。本次會議也取得了較大成果。主要體現(xiàn)在三方面：一是擴大了參加紡織服裝合作項目的范圍；二是通過了成衣、輔料、針織品等領(lǐng)域的貿(mào)易指南；三是成立了生產(chǎn)供應(yīng)模式分會和盈利模式分會。
本次會議上，紡織服裝合作第二階段項目負(fù)責(zé)人介紹了取得的成果。值得關(guān)注的是，制服行業(yè)的有識之士剛剛決定參與合作，并在紡織服裝合作項目的框架內(nèi)設(shè)置制服分會?？梢哉f，兩個階段的紡織服裝合作項目為擴大紡織服裝企業(yè)之間的貿(mào)易改革提供了廣闊的舞臺。SCM促進會希望今后能夠出現(xiàn)更多的積極案例。
紡織服裝合作第一階段項目確定了基本框架，包括面料交易中“事前生產(chǎn)信息的共享“、“業(yè)務(wù)條件的詳細(xì)規(guī)定”、“訂單的發(fā)行”等，通過了面料貿(mào)易指南。在此基礎(chǔ)上，第二階段項目制訂了成衣、輔料、針織品等領(lǐng)域的貿(mào)易指南。因此，紡織服裝業(yè)的供應(yīng)鏈管理已經(jīng)囊括面料、成衣、針織、輔料等領(lǐng)域，初步形成貫穿產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作體制。
在第二屆紡織服裝合作項目的進行過程中，也成立了兩個分會，重點討論紡織服裝企業(yè)交易中的生產(chǎn)供給模式和贏利模式。與此同時，相關(guān)部門還加強了與日本連鎖經(jīng)營協(xié)會、日本百貨店協(xié)會事務(wù)局、百貨店與服裝企業(yè)間的“合作貿(mào)易促進委員會”等機構(gòu)開展了廣泛的溝通。
供應(yīng)鏈管理任重而道遠(yuǎn)
本次峰會也對今后的工作作了具體安排，包括：對間接交易等遺留問題進行進一步研究；對紡織服裝合作項目的部分內(nèi)容進行修訂；吸引更多企業(yè)的參與；加強與流通企業(yè)的合作等?？梢哉f，紡織服裝業(yè)供應(yīng)鏈管理從構(gòu)想到實施還有很長的路要走。
雖然紡織服裝合作第二階段項目增加了“原產(chǎn)國”、“商標(biāo)權(quán)”、“圖案標(biāo)示”等內(nèi)容，仍有許多企業(yè)表示有必要對“間接交易”作出明確的規(guī)定。所謂“間接交易”，是指商品策劃信息的提供者與實際從事交易者不同的現(xiàn)象。在紡織服裝行業(yè)，服裝企業(yè)向原材料批發(fā)企業(yè)和面料生產(chǎn)企業(yè)提供面料選用、所需數(shù)量等信息，同時指示縫制工廠按照指定條件購買指定數(shù)量的原材料。然而，原材料交易在縫制工廠、面料生產(chǎn)商和批發(fā)商之間進行，而成衣的交易則在服裝企業(yè)和縫制企業(yè)之間完成。在這種情況下，往往會出現(xiàn)訂貨量與實際采購量不一致的情況，究竟應(yīng)該由哪一方承擔(dān)責(zé)任至今尚無明確的說法。首腦峰會決定對這一問題繼續(xù)廣泛征求意見。根據(jù)第二階段工作的進展，首腦會議同意對第一階段紡織服裝合作項目中的部分內(nèi)容進行修改，修訂后的貿(mào)易指南的普及將會成為一個令人關(guān)注的問題。盡管第一版指南出爐的1年來，參加合作項目的企業(yè)逐漸增多，但真正進入實施階段的企業(yè)卻寥寥無幾。而且，企業(yè)間、行業(yè)間的差距也非常明顯。為了爭取更多的企業(yè)參加這一合作項目，已經(jīng)先行一步的企業(yè)應(yīng)該進一步深化合作范圍，并取得相應(yīng)的成果，在此基礎(chǔ)上向同行傳播本企業(yè)的經(jīng)驗。
今后，SCM促進會將在與相關(guān)企業(yè)和機構(gòu)保持溝通的同時，成立與商場、百貨店的“交易模式研究委員會”。該機構(gòu)將在與零售企業(yè)形成信息共享的前提下，探索新的商業(yè)模式。與零售企業(yè)的合作將稱為第三階段紡織服裝合作項目的亮點之一。
可以說，日本紡織服裝業(yè)供應(yīng)鏈管理促進工作是一個全新的嘗試，對于促進紡織服裝企業(yè)增強互信、形成資源共享、提高生產(chǎn)效率具有十分重要的意義。因此，SCM促進會的工作必將受到包括紡織服裝企業(yè)、流通企業(yè)、政府、行業(yè)協(xié)會和媒體在內(nèi)的相關(guān)機構(gòu)的進一步關(guān)注。（考試吧） |
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