培訓(xùn)需求調(diào)查表
集團(tuán)人力資源部
此表僅作為對(duì)管理課程需求調(diào)查所用，請(qǐng)根據(jù)您的真實(shí)情況和感受在相應(yīng)處打√。
主觀題則直接填寫文字。
感謝您的配合！
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姓名
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部門
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崗位
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學(xué)歷
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年齡
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入職時(shí)間
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本崗位在職時(shí)間
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對(duì)于以下課題，您期望參加哪些培訓(xùn)，根據(jù)您的情況請(qǐng)選擇相應(yīng)的序號(hào)。
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序號(hào)
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課程名稱
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序號(hào)
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課程名稱
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1
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管理者的角色定位與職責(zé)
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15
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工作考核技巧
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2
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高效的時(shí)間管理會(huì)議管理技巧
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16
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卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練
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3
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有效的溝通技巧
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17
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一分鐘說(shuō)服話術(shù)
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4
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管理者的十大核心技能提升
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18
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留住人才的招術(shù)
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5
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)精神
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19
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流程穩(wěn)定及流程能力
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6
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工作習(xí)慣與執(zhí)行力
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20
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日常管理系統(tǒng)的實(shí)施
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7
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如何高效快樂(lè)的工作
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21
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交流與協(xié)調(diào)的技巧
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8
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年度工作計(jì)劃制訂
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22
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職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤
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9
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沖突管理
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23
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職業(yè)經(jīng)理10項(xiàng)管理技能訓(xùn)練
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10
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有效授權(quán)
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24
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異議處理
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11
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管理動(dòng)機(jī)與風(fēng)格
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25
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工作計(jì)劃與安排
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12
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目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定
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26
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面試技巧
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13
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管理者的規(guī)劃能力
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27
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談判技巧
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14
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領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)
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28
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卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
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您的選擇是：請(qǐng)列出相應(yīng)的序號(hào)
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如果您還有其他課程選擇，請(qǐng)?jiān)谙路阶⒚鳌?/span>
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您在管理方面的主要問(wèn)題和困難是什么？或想通過(guò)培訓(xùn)了解哪些方面的內(nèi)容，
并例句說(shuō)明（請(qǐng)列舉三項(xiàng)）
⑴
⑵
⑶
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