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物流系統(tǒng)為我國紡織服裝企業(yè)拓展美國市場
2011-1-14

來源:網(wǎng)絡(luò)

中國加入WTO之后的三年來,中美貿(mào)易增長1倍,達(dá)一萬多億美元。從2005年起,紡織品配額取消之后,市場發(fā)生了極大的變化。上半年中國出口到美國的紡織品很多品類數(shù)量倍增。2005年上半年的總量增長46.6%,達(dá)到等量的79億平方米。在市場占有份額從去年的9%增長到現(xiàn)在的20%。預(yù)計(jì)不久的將來甚至?xí)_(dá)到50%以上,在美國、歐洲及世界各地的紡織服裝市 場占主導(dǎo)地位,其他各個服裝主要出口國為在出口美國市場大幅增長,隨之而來的是市場價(jià)格降低,競爭更加劇烈。美國零售商要的是價(jià)錢、質(zhì)量、交貨速度和效率,缺一不可。賣價(jià)和成本之間的價(jià)格空間已不多。質(zhì)量上普遍已達(dá)相當(dāng)水平,期望在商業(yè)競爭上取勝,提高效率的關(guān)鍵是善用資訊科技,改善供銷鏈、物流配送,充分滿足零售商的要求。

(1)電子商務(wù)及高科技電腦系統(tǒng)的應(yīng)用,徹底改變傳統(tǒng)的運(yùn)作方法和模式。

(2)美國零售商在供銷鏈的每個環(huán)節(jié)上嚴(yán)格要求供應(yīng)商符合他們的諸多要求和限制。而且所有信息交流都在電腦咨訊系統(tǒng)的平臺上進(jìn)行。

(3)全球物流包括信息流、資金流和商品流,將其密切無間地結(jié)合在一起,提供一條龍的成套服務(wù)。

(4)美國的物流業(yè)為零售商郵購。網(wǎng)上銷售商、進(jìn)口商、批發(fā)商、生產(chǎn)廠家、銀行和財(cái)務(wù)結(jié)算機(jī)構(gòu),運(yùn)輸倉儲提供省時省錢最有效益供銷鏈解決方法及最佳銷售服務(wù)。

面對市場之神速變化,每個企業(yè)必須做出大幅調(diào)整,緊跟時代步伐,迎接經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)。

美國市場商貿(mào)運(yùn)作新模式

二十一世紀(jì)是高科技的資訊世紀(jì)。近年來美國市場的商業(yè)經(jīng)營模式起了極大變化,傳統(tǒng)的運(yùn)作方式已逐步被信息化、電腦化所取代。

一件商品從生產(chǎn)商到零售商手上,也就是貿(mào)易鏈上要經(jīng)過許多環(huán)節(jié),許多人的參與。零售商(買家)----批發(fā)商----進(jìn)口商----洋行(經(jīng)紀(jì))----國內(nèi)進(jìn)出口公司(外貿(mào))----工廠----原料供銷,其中還要涉及進(jìn)出口的運(yùn)輸、倉儲、報(bào)關(guān)、商檢、銀行及財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)結(jié)算。這些企業(yè)部門之間相互傳遞信息,人與人之間打交道,費(fèi)時失事,增加商品的成本,更造成人為的障礙。

在最近一年多來,美國的80%以上主要的零售商,大的百貨商連鎖店,如WalMart, Kmart, Sears, Federal Dept Store, Target Store, J.C.Penny等幾百家以上零售商均要求供應(yīng)商通過EDI ASN UCC128電子信息交換系統(tǒng)來處理整個商業(yè)運(yùn)作程序。如果你沒有應(yīng)用此個電腦系統(tǒng)來做,根本拿不到訂單,出不了貨,得不到利潤。相信在一兩年之內(nèi),其他的零售商也會先后跟進(jìn)。

具體一點(diǎn)來說,當(dāng)消費(fèi)者在商店買東西付款掃描條碼的一刻起,零售商累計(jì)所需商品資料或零售商根據(jù)業(yè)務(wù)的計(jì)劃預(yù)定所需商品,通過Online Catalogue供應(yīng)商電腦系統(tǒng)中產(chǎn)品目錄上。挑選和采購并發(fā)出電子訂單,這些指令到有關(guān)企業(yè)上,工廠買原材料生產(chǎn),運(yùn)輸及進(jìn)出口安排,F(xiàn)actor信用評估,銀行轉(zhuǎn)賬。管理階層根據(jù)商品流程及盈虧狀況的決策,倉儲配送物流中心也經(jīng)掃描條碼傳送商品的資料到物流平臺的數(shù)據(jù)庫上。

無論你是在貿(mào)易鏈的哪一個環(huán)節(jié)上,都可以從物流平臺上獲取信息和提供信息。沒有文件紙張的傳遞,只是面對面或電話傳真的聯(lián)絡(luò),不但實(shí)現(xiàn)了管理商品的交收,同時也處理了現(xiàn)金的轉(zhuǎn)賬。作為企業(yè)管理階層,根據(jù)這些寶貴的信息,充分運(yùn)用資金,減低商品積壓,做出正確有效的商業(yè)決定,增加利潤。

商品進(jìn)入市場銷售分幾種途徑:為零售商的訂單加工,直接批發(fā)給零售商、郵購、網(wǎng)上銷售。這些不同的業(yè)務(wù)都可以結(jié)合在一起,在物流平臺上進(jìn)行,增加生意。只要你有一個好的產(chǎn)品,把產(chǎn)品或服務(wù)的圖片資料放進(jìn)電子商務(wù)系統(tǒng),可以全球各地銷售出擊,包括批發(fā)郵購和網(wǎng)上銷售,錢會自動到你的帳戶上。

未來制造和經(jīng)銷是一體,物流系統(tǒng)是中轉(zhuǎn)樞紐,有開源、節(jié)流兩個方面。開源是通過系統(tǒng)把自己的產(chǎn)品更好地呈現(xiàn)給顧客,找到更多買方和賣方;節(jié)流是降低成本,節(jié)省大量的交易時間和額外開支,增加利潤。根據(jù)聯(lián)邦儲備理事會研究報(bào)告,這種新的商業(yè)模式和電子商務(wù)系統(tǒng)之運(yùn)作,在未來五年內(nèi)將提高各行業(yè)的生產(chǎn)力15倍左右,節(jié)省成本達(dá)25%。

在當(dāng)今資訊世紀(jì),高科技改變每個人的工作和生活。社會上各行各業(yè)充分依據(jù)豐富的信息資料管理企業(yè),利用電腦增進(jìn)工作效率,達(dá)成經(jīng)濟(jì)效益。中國加入WTO之后,商貿(mào)競爭更加激烈,跟上時代的腳步是一個企業(yè)成敗的關(guān)鍵。

拓展美國市場,創(chuàng)建更多成功跨國企業(yè)

(1)中國企業(yè)要逐步從加工生產(chǎn)初級階段發(fā)展至在美國進(jìn)口批發(fā),創(chuàng)立自己品牌,獲得商品更多增值部分。從來料加工只賺取手續(xù)費(fèi)的蠅頭小利轉(zhuǎn)自行紡織品設(shè)計(jì)打牌子,市場推廣,開發(fā)自己的產(chǎn)品。通過全球物流系統(tǒng),直接銷售到美國零售商手上,賺取商品全額增值部分。

(2)建立完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理和良好信用,充分利用美國市場充裕的資金擴(kuò)展業(yè)務(wù)。做生意是跟錢打交道,打仗要有子彈和糧草,做生意要有本錢運(yùn)作,或用錢掙錢,但靠積蓄或一點(diǎn)點(diǎn)掙回來,可能錢不夠,或者等太久。要充分善用別人的錢,如果大企業(yè)有財(cái)產(chǎn),或獨(dú)有的科技專利產(chǎn)品,可以融資,集資或上市,獲得資金。但其他的企業(yè),特別是做生產(chǎn)或貿(mào)易的中小企業(yè),就要靠自己,就是爭取銀行和財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的扶持,了解他們的規(guī)定和條例,盡量滿足他們需要的各種條件,盡量讓他們對你企業(yè)本身的了解,建立良好的信譽(yù),從而獲得最大信用額度的商業(yè)貸款。企業(yè)具備健全和經(jīng)審核的財(cái)務(wù)報(bào)告,海外的銀行和財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)會考慮下列途徑和方式貸款,以及多種貿(mào)易途徑和方法,均能解決企業(yè)資金問題。

  1)商品庫存成本值之40%-60%貸款 Inventory Financing

  2)應(yīng)收貨款額之75%-85%貸款 Loan Against Receivable

  3)已確認(rèn)訂單之購貨貸款  Purchase Financing

  4)供應(yīng)商的給予貨期  Payment Term on Goods Purchasing

  5)客戶之信用證預(yù)付貨款 Draw Red Cause L/C or L/C Advancing

  6)產(chǎn)品和服務(wù)的交換 Barter Trade

  7)設(shè)備抵押貸款 Equipment Loan

  8)物業(yè)抵押貸款 Properties Financing

  9)其他企業(yè)或個人之擔(dān)保貸款 Corp. / Personal Guarantee

  10)公司凈值資產(chǎn)貸款 Asset Based Lending

  11)股權(quán)抵押貸款 Securities Lending

  12)政府優(yōu)惠商業(yè)貨款 Government Business Loan

從上面一種或多種方式可以獲得生意運(yùn)作上所需的資金,充分利用美國健全財(cái)務(wù)管理制度,給予企業(yè)發(fā)展支持,解決企業(yè)資金問題。當(dāng)然,銀行幫助企業(yè)穩(wěn)定的生意擴(kuò)展,也達(dá)到銀行本身業(yè)務(wù)上的經(jīng)濟(jì)效益,相輔相成。

我的公司創(chuàng)業(yè)之初,白手起家,從美國個體戶發(fā)展成美國最大倉儲配送物流公司之一,擁有300萬平方尺貨倉和紐約百老匯大道23層的總部辦公樓等,在美國物業(yè)市值超過數(shù)億美元。另外,生產(chǎn)進(jìn)出口批發(fā)業(yè)務(wù)每年?duì)I業(yè)額數(shù)億美元,至今也沒有靠外來投資,也沒有合伙人,都是靠銀行信用貸款額度支持和企業(yè)良好經(jīng)濟(jì)效益而達(dá)到的。

(3)善用美國完善的信用資迅和信用保險(xiǎn)系統(tǒng),解決籌錢和收取費(fèi)用問題,達(dá)到獲取更多利潤的目的。

在海外做生意,把貨賣出去,已經(jīng)不容易,怎樣把錢收回來,客戶會不會賴帳,會不會有三角債以至于血本無歸?許多企業(yè)都有這樣的憂慮,其實(shí)是不必要的。美國擁有全世界獨(dú)有最健全和完善的信用咨詢系統(tǒng),信用保險(xiǎn)的服務(wù)。相比之下,歐洲,亞洲和其他地區(qū)都缺少這種良好的商業(yè)環(huán)境。接到訂單,發(fā)貨之前,可通過Dun& Bradstreet等多家機(jī)構(gòu)查詢客戶財(cái)務(wù)狀況而作決定,也可以為訂單買下訂單風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)(Credit Insurance)。通常大部分企業(yè)都會選用Factoring System,由Factor負(fù)責(zé)審查客戶財(cái)務(wù)狀況,評定信用額度,承擔(dān)收帳的風(fēng)險(xiǎn),并且代為追收訂單貨款,甚至給予預(yù)付應(yīng)收貨款之借貸,收取費(fèi)用只是大約1%左右貨款總值。Factoring System已經(jīng)把此種服務(wù)開展到香港及國內(nèi)。美國最大的Factoring System機(jī)構(gòu)有 CIT, Rosenthal, Century, Sterling等。對于有些客戶財(cái)務(wù)狀況達(dá)不到要求,部分或全部不被Factor接受的訂單,可以采用向客戶以先付款后發(fā)貨(CBD)或貨到付款(COD)等安全的方法,把壞賬的風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度,而且不必花費(fèi)精力和時間在貨款回收之上。這些亦是供銷鏈上的一個環(huán)節(jié),是資金流的重要部分。

充分了解美國市場運(yùn)作,完善企業(yè)管理是成功之道。中國加入WTO和世貿(mào)接軌,而對商貿(mào)之爭更加劇烈,也只有“走出去”,才能擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間,增加企業(yè)效益。企業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)主體,是否擁有有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的跨國企業(yè)是衡量一個國家綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力和國際競爭力的一個重要指標(biāo)。建立更多有良好的經(jīng)濟(jì)效益跨國企業(yè),才可能躋身于世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國行列。

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